банкам и страховым компаниям


На сегодняшний день стало очевидным, что крупным игрокам на рынке риэлторских услуг достаточно тяжело вести собственный бизнес. Это связано с уменьшением объемов продаж на первичном рынке недвижимости, сложностями с ипотечным кредитованием и налогообложением. «Белые» компании, которых на риэлторском рынке немного, начиная с 2008 года, имеют постоянные убытки или очень низкую рентабельность в пределах 2-5 %%.

Эта ситуация приводит к тому, что они вынуждены сильно сокращаться и уходить в «серые» схемы. Таким образом, на данный момент на рынке успешно работают небольшие узкоспециализированные компании с минимальными издержками на офисы, инфраструктуру, рекламу и персонал. Как правило, они работают по рекомендациям и на «своих» клиентах. У таких компаний нет возможностей продвижения масштабных программ, охвата территорий, обслуживания массового потребителя.

Имея 15-летний опыт работы в единственном федеральном агентстве недвижимости в России, а также создав ряд собственных компаний (в том числе и риэлторских), оказывая консалтинговые услуги для различных агентств недвижимости, мы решили создать рабочую группу для организации «Нового агентства недвижимости» с партнерами.

Проанализировав сложившуюся ситуацию и понимая все тонкости риэлторского бизнеса, рабочая группа выделила два направления бизнеса, которым, как партнерам, будет интересен данный проект:

  • банки, имеющие федеральную сеть и активно развивающие направление ипотечного кредитования, или планирующие развиваться в данном направлении;
  • страховые компании, имеющие федеральную сеть и развивающие направление страхования недвижимости и сделок с ней.

pdfСкачать презентацию проекта (PDF, 2.3 Мб)


Один из отзывов о фотобиенале был примерно таким: Направление арт дизайна, в частности - жалюзив завершенном виде очень похоже на вышки туры и строительные леса.